¡Desperta Ferro!

¡¡¡Desperta Ferro!!!

Temblad los cobardes, huid ahora que podéis...
este no es lugar para corazones débiles.

Aquí
verteremos tantas ideas como sangre poseemos,
arriesgaremos oficio y reputación,
desafiaremos imperios,
vengaremos antiguas y recientes ofensas.

Si quieres ¡lucha conmigo!

Etiquetas: almogavares

Aquí estoy. ¿Dónde? Aquí. En mi Guarida. Fraguando ideas.

Me sorprendo. Cada día más, y para mejor.

Nueve líneas escritas de tirón. Un impulso y… hete aquí que alguien las lee. Y responde.

Estuve mucho tiempo engañado. Aislado, en clausura. Cercado por las costumbres, asumiendo lo cotidiano. “Soy uno más”, “haz bien tu trabajo”, “cuida de los tuyos”, “eso ya es bastante”, “piensa en positivo”.

Un día me atreví. Provoqué. Desafié. Y, como ahora, muchos respondieron.

No estuve sólo. Ni siquiera fue idea mía. Daniel lanzó la cuestión: ¿a cuántos conoces tú? Dos, tres… ¿Y tú? le respondí. Igual.

A continuación, el momento clave, diferente. La Decisión: ¡algo hay que hacer! Y puestos a hacer, comer y beber. Y charlar.

Quedamos a cenar. Nosotros, y un montón de completos desconocidos. Hubo que echarle valor: ¿podría hablar con el Director de Informática? ¿Qué quien soy yo? Sí, oiga, el de las magdalenas… que hemos quedado a cenar ¿te apetece venir?

Un desliz, un “responder a todos” mal pulsado y me llega en copia

Oye, quien es este tio ??????? ultimamente me escribe gente rarísima

Pero la piedra está lanzada, la apuesta en pie.

Nos vemos un 17 de Junio. 14 de 18... todos raros raros.

Nos gustó. Ahora somos más. ¿No os sorprende?

Etiquetas: IDiA, Almogavares

Hoy he asistido a una reunión. Asunto a tratar: entrenamiento de nuestras tropas.

Alguien ha querido entrevistar a los soldados: ¿haces suficiente instrucción? ¿tienes buenas armas? ¿sabes utilizarlas? ¿qué te gustaría aprender?

Primer problema: las pequeñas casas solariegas no disfrutan de milicias. Tal vez tengan alguna espada a mano, alguien que más o menos sabe utilizarla en caso de emergencia. Alguna que otra vez se corta su propio pie... la mayoría subcontrata (¡miento, que han hablado de outsourcing!) el tema al castillo más cercano. O que le cae mejor.

Hasta ahora a éstos se les ha proporcionado sistemáticamente cursos de esgrima, versión básica. El problema es que, en cuanto sale un buen espadachín... se les larga al castillo, que cobra más y vive mejor. Así que muchos amos no quieren ni formación para los zagales, cuanto menos sepa más durará.

Las casas con más de 10 sirvientes, pero menos de 50, paicido pero casi pior: aqui suele haber un figurín bueno para todo. Que no hay trabajo para la espada: pues vuelta al arado. Más outsourcing si cabe. Para estos, esgrima básica y avanzada. Algo de monta, para los mejores.

Las grandes grandes... que se busquen la vida, que pueden. Qué monten sus milicias, paguen sus maestros de esgrima, monta, lucha... cada uno por su lado.

Casi pierdo la fe.

Entonces alguien, no he sido yo, ha dicho: ¿y la estrategia? ¿los planes? ¿las tácticas? ¿los métodos?

He aquí la cuestión:

¿Ganaremos esta guerra sólo con espadas, más o menos afiladas? ¿Bastará con añadir escudos última versión, escalas o catapultas?

Sin visión de nación: ¿quién organizará a los pequeños propietarios? ¿quién los protegerá de los abusos?

Si los barones no conocen su ejércitos, sus posibilidades, pedirán imposibles o no lo aprovecharán debidamente.

Sin oficiales bien intruidos ¿cómo competir? ¿vencer?

Basta de alegorías: hablemos claro. Estan bien los cursos de excel, access, word... de hecho, son necesarios. Tanto como aprender a leer y escribir, en estos momentos.

Pero ese no el reto. El desafío, en un futuro, será innovar, competir, triunfar. Por ahora pocos llegan a eso.

Para la mayoría, el desafío es convencer. A los barones de que tienen un ejército no sólo para defenderse, que escuchen a sus generales. A los oficiales de que ellos no deben luchar con la espada. A los soldados de que la cabeza es tan valiosa como el arma. A todos de que, uniendo fuerzas, pueden ganar imperios.

Esto se puede transmitir, mostrar, enseñar.

¿Se os ocurre cómo?

Etiquetas: almogavares, formacion

Hoy el Heraldo de Aragón publica un artículo sobre el grupo IDiA

http://www.heraldo.es/heraldo.html?noticia=172381

Desde aquí felicito a Beatriz A., redactora del artículo, creo que ha hecho un buen trabajo.

La periodista basa su información en un documento de presentación de dos hojas, así como una entrevista que mantuvimos Juan José A. y yo mismo con ella hace unas semanas. Es muy interesante conocer la imagen que deja esta información en una profesional de la comunicación. Vernos a través de los ojos de otra persona, que no sabe casi nada sobre tí o tu pequeño mundo y te escucha durante casi una hora.

De entrada, me ha sorprendido completamente el títular: Un 'lobby' de infomáticos.

Según la Wikipedia,

Un lobby es un grupo de presión, que por medio de distintas estrategias legítimas y democráticas, trata de influír a nivel social, político y cultural con el afán de lograr la implantación en la sociedad de los principios u objetivos que le rigen.

y la verdad es que, en este sentido, la definición refleja parte de nuestra esencia.

Como expone también la Wikipedia, esta palabra admite además un sentido mucho más desagradable, como grupo que utiliza su poder para imponer ideas e intereses muy particulares. A mí, que aprecio el valor de la ambigüedad en la palabra, los símbolos y alegorías, me parece un excelente motivo de reflexión: ¿qué haremos con el poder que tenemos, ya no pequeño, y el que vamos a adquirir, presumimos que mayor? ¿Conquistaremos por las buenas, o arrasaremos como Atila?

Las decisiones no serán fáciles. Apoyar la implantación o el crecimiento en Aragón de "grandes" compañías del sector puede atraer riqueza, anclar excelentes profesionales a la región, posibilitar la expansión de sus actividades mucho más allá de nuestras fronteras... apostar a la mayor. 'Jugador de chica, perdedor de mus'. Pero algún pequeño puede sufrir en el camino.

La definición se centra en el término influir. Nosotros tratamos de hacer mucho más. Sobre todo y especialmente, construir, crear, innovar. Primero conocernos, luego coordinarnos, a partir de ahí potenciarnos. Unidos podemos abordar proyectos mucho más complejos, no para que otros los concreten, sino para hacerlos reales aquí, en nuestra región, en nuestros departamentos y empresas.

En dos años de existencia no hemos optado a ninguna subvención o ayuda oficial. No contamos con ellas. Pero sí hemos realizados formaciones conjuntas, desarrollado estudios, mejorado nuestra organización en base a ese conocimiento compartido.

Influir fue lo que hicimos al asistir, invitados, a la reciente reunión que analizó el panorama de la Formación TIC en Aragón. Tomamos partido: por una formación TIC también para los empresarios, los gerentes y directores generales. Por comunicar el valor estratégico de las TIC, por formar a los profesionales de este área para que entiendan de negocio y no sólo de organigramas. Por elegir con visión de futuro, y ambición.

Construir es lo que hacemos, por ejemplo, con los Grupos de Trabajo. El de Comunicaciones investiga la situación de éste área en nuestro Aragón, con el objetivo de proponer y fomentar proyectos concretos de mejora tecnológica. El grupo IDiANet tiene la culpa de éste artículo, pues fue el que me abrió al mundo de los blog, y desarrolla un wiki para la comunicación entre los asociados, con el objetivo de posteriormente extender su uso a las propias organizaciones. El grupo de Business Intelligence responde a la evidente necesidad de dar significado a tanto dato acumulado, algo nada fácil ni evidente, y que requiere actualmente un grado de conocimiento y especialización mucho más fácil de alcanzar y mantener a través de esta coordinación. El de Formación analiza y coordina necesidades generadas por tantas iniciativas y proyectos...

Excelentes profesionales aragoneses participan de esta iniciativa, colaboran en estos grupos, se entregan a estos proyectos.

¿Hasta dónde podemos llegar?

Etiquetas: IDiA

Dublin, las 8 de la tarde de lo que ha sido un magnífico Domingo. Primero visita familiar al Zoo, luego música en vivo en el Phoenix Park; melodías que portan la esencia de esta mágica Irlanda.

Pienso en puentes, y en puertas. Puentes que se tienden, y puertas que se abren.

Cuando sea mayor, me gustaría ser facilitador. Simplificar lo complejo, acercar posiciones opuestas, promover consensos. Motivar para la acción creativa, la colaboración activa. Ser contagiado por el entusiasmo colectivo, y convertirme en peligroso portador de un emergente germen positivista.

Luchar y disfrutar, reír al trabajar.

Como un músico, un artista, un poeta, aspiro a contemplar los frutos de mi trabajo, mi esfuerzo, con cariño y orgullo.

Miro hacia atrás, estos últimos años, y encuentro razones para la satisfacción. Al frente... mucha diversión por llegar. Y alrededor, multitud de compañeros que también son amigos.

¿Será un sueño producto del verano?

Etiquetas: Puentes, Puertas