¡Desperta Ferro!

Hoy el Heraldo de Aragón publica un artículo sobre el grupo IDiA

http://www.heraldo.es/heraldo.html?noticia=172381

Desde aquí felicito a Beatriz A., redactora del artículo, creo que ha hecho un buen trabajo.

La periodista basa su información en un documento de presentación de dos hojas, así como una entrevista que mantuvimos Juan José A. y yo mismo con ella hace unas semanas. Es muy interesante conocer la imagen que deja esta información en una profesional de la comunicación. Vernos a través de los ojos de otra persona, que no sabe casi nada sobre tí o tu pequeño mundo y te escucha durante casi una hora.

De entrada, me ha sorprendido completamente el títular: Un 'lobby' de infomáticos.

Según la Wikipedia,

Un lobby es un grupo de presión, que por medio de distintas estrategias legítimas y democráticas, trata de influír a nivel social, político y cultural con el afán de lograr la implantación en la sociedad de los principios u objetivos que le rigen.

y la verdad es que, en este sentido, la definición refleja parte de nuestra esencia.

Como expone también la Wikipedia, esta palabra admite además un sentido mucho más desagradable, como grupo que utiliza su poder para imponer ideas e intereses muy particulares. A mí, que aprecio el valor de la ambigüedad en la palabra, los símbolos y alegorías, me parece un excelente motivo de reflexión: ¿qué haremos con el poder que tenemos, ya no pequeño, y el que vamos a adquirir, presumimos que mayor? ¿Conquistaremos por las buenas, o arrasaremos como Atila?

Las decisiones no serán fáciles. Apoyar la implantación o el crecimiento en Aragón de "grandes" compañías del sector puede atraer riqueza, anclar excelentes profesionales a la región, posibilitar la expansión de sus actividades mucho más allá de nuestras fronteras... apostar a la mayor. 'Jugador de chica, perdedor de mus'. Pero algún pequeño puede sufrir en el camino.

La definición se centra en el término influir. Nosotros tratamos de hacer mucho más. Sobre todo y especialmente, construir, crear, innovar. Primero conocernos, luego coordinarnos, a partir de ahí potenciarnos. Unidos podemos abordar proyectos mucho más complejos, no para que otros los concreten, sino para hacerlos reales aquí, en nuestra región, en nuestros departamentos y empresas.

En dos años de existencia no hemos optado a ninguna subvención o ayuda oficial. No contamos con ellas. Pero sí hemos realizados formaciones conjuntas, desarrollado estudios, mejorado nuestra organización en base a ese conocimiento compartido.

Influir fue lo que hicimos al asistir, invitados, a la reciente reunión que analizó el panorama de la Formación TIC en Aragón. Tomamos partido: por una formación TIC también para los empresarios, los gerentes y directores generales. Por comunicar el valor estratégico de las TIC, por formar a los profesionales de este área para que entiendan de negocio y no sólo de organigramas. Por elegir con visión de futuro, y ambición.

Construir es lo que hacemos, por ejemplo, con los Grupos de Trabajo. El de Comunicaciones investiga la situación de éste área en nuestro Aragón, con el objetivo de proponer y fomentar proyectos concretos de mejora tecnológica. El grupo IDiANet tiene la culpa de éste artículo, pues fue el que me abrió al mundo de los blog, y desarrolla un wiki para la comunicación entre los asociados, con el objetivo de posteriormente extender su uso a las propias organizaciones. El grupo de Business Intelligence responde a la evidente necesidad de dar significado a tanto dato acumulado, algo nada fácil ni evidente, y que requiere actualmente un grado de conocimiento y especialización mucho más fácil de alcanzar y mantener a través de esta coordinación. El de Formación analiza y coordina necesidades generadas por tantas iniciativas y proyectos...

Excelentes profesionales aragoneses participan de esta iniciativa, colaboran en estos grupos, se entregan a estos proyectos.

¿Hasta dónde podemos llegar?